Le Conseil Supérieur des Salaires (CSS) a proposé vendredi d’augmenter les salaires minimums en Haïti suite aux jours de protestation qui ont commencé la semaine dernière devant le parc industriel de la SONAPI, à Port-au-Prince. Des travailleurs de l’assemblage et d’autres industries manufacturières orientées vers l’exportation qui gagnent 500 gourdes par jour demandent jusqu’à 1500 gourdes pour faire face à l’augmentation du coût de la vie.

Les salariés ont longtemps fait pression pour augmenter le salaire minimum, qui a calé dans une fourchette de 250 à 500 gourdes selon le segment auquel appartient l’employé. Le CSS, qui comprend les associations de travailleurs, d’employeurs et un représentant de l’exécutif, se réunit trois mois avant la fin de l’exercice pour déterminer s’il convient de réviser le salaire minimum en fonction d’indicateurs macroéconomiques.

L’indice des prix à la consommation (IPC), un indicateur macroéconomique crucial qui quantifie le pouvoir d’achat de la gourde, révèle que le salaire minimum actuel n’a pas suivi le coût de la vie. L’indice, qui détermine le taux d’inflation en mesurant les variations moyennes des prix que les consommateurs paient pour les biens et services au fil du temps, a augmenté à un taux moyen supérieur à 2,5 % par mois depuis novembre 2019. En conséquence, l’IPC a augmenté de près de 50 %. Néanmoins, il a fallu un important mouvement de protestation pour que le CSS sorte une proposition qui augmenterait le salaire minimum d’environ 25 %.

La situation économique en Haïti, morose avant même la dernière révision des salaires minimums s’est détériorée ces deux dernières années. La pénurie récurrente de pétrole affectant le coût du transport et des nécessités telles que la nourriture n’a pas non plus aidé la situation des travailleurs.

Actuellement, l’économie haïtienne est dans un état de stagflation avec une inflation constamment élevée et de moins en moins d’opportunités de travail. En conséquence, le pouvoir de négociation des travailleurs est minime. Le désespoir des salariés est la seule explication de la protestation ouvrière dans un contexte d’enlèvements et d’insécurité endémiques.

Le rapport du CSS propose de relever le plancher salarial à 625 gourdes pour une journée de travail de huit heures, bien inférieur au montant demandé par les employés. La proposition augmenterait également le salaire minimum pour d’autres segments tels que le personnel des services à domicile, qui verrait une augmentation de 23 %, soit 325 gourdes, par rapport aux 250 gourdes actuelles.

De plus, les 625 gourdes proposées par le CSS sont non seulement nettement inférieures au salaire minimum exigé par les travailleurs, mais elles sont également inférieures aux 800 gourdes qu’ils réclamaient en 2019. À l’époque, le salaire minimum est passé de 420 gourdes à 500 gourdes pour les travailleurs des industries d’assemblage tournées vers l’exportation et d’autres industries manufacturières orientées vers l’exportation.

Salaire minimum par segment (par journée de 8 heures de travail)

* Proposition de la grille salariale du CSS des salaires minimums

Répartition des entreprises par segment

Segment A

1. Production privée d’électricité
2. Institutions financières (banques, maisons de transfert, sociétés d’assurance)
3. Telecommunications
4. Commerce import-export
5. Supermarchés
6. Bijouteries
7. Galeries d’art
8. Magasins de meubles, de mobiliers de bureaux et d’appareils électro-ménagers
9. Magasins de matériels informatiques
10. Entreprises de location de voitures
11. Entreprises de Transport aérien
12. Entreprises de courrier, de transport de colis et de cargo
13. Entreprises de jeux de hasard (tenanciers de boulette, loterie, casino, etc.)
14. Concessionnaires d’automobiles
15. Communication, Agence publicitaire et Presse (écrite, électronique, parlée, et télévisée), sauf presse communautaire
16. Institutions scolaires privées
17. Institutions universitairesprivees
18. Institutions de sentent privées, cabinets de médecins, polycliniques
19. Pompes funèbres
20. Agences maritimes et aéroportuaires
21. Cabinets de professionnels libéraux et de consultants 
22. Agences de voyage
23. Agences immobilières

Segment B

1. Bâtiments et Travaux publics (BTP)
2. Entreprises de location de camions et d’engins lourds
3. Entreprises de location de matériaux de construction
4. Entreprises de transport de matériaux de construction
5. Quincailleries
6. Autres Institutions financières (cooperatives/ caisses populaires, Institutions de microcrédit)
7. Commerce de gros
8. Magasins de produits cosmétiques et de vêtements
9. Commerce de livraison d’eau en vrac
10. Entreprises de Transport terrestre
11. imprimerie, photocopie, infographie, lithographie et services informatiques
12. Salons de coiffure et de massage
13. Entreprises de nettoyage de vêtements (laundry and dry cleaning)
14. Industries extractives (mines et carrières)
15. Industries manufacturières tournées vers le marché local, industries d’embouteillage de boisson gazeuse, de jus, d’eau traitée, brasseries

Segment C

1. Restaurants et Hôtels
2. Agriculture, sylviculture, élevage et pêche
3. Industries de transformation de produits agricoles
4. Commerce de détail, sauf supermarchés, bijouterie, magasins de produits cosmétiques et de vêtements
5. Boutiques d’artisanat et maroquineries
6. Entreprises de Transport maritime
7. Pressecommunautaire
8. Autres services non marchands (Organisations à but non lucratifs, tel des ONG nationales et internationales, des fondations, des associations, des coopératives de production et de services non financiers)

Segment E

1.    Personnel de service à domicile (gens de maison)

Segment F

1. Industries d’assemblage tournées vers l’exportation
2. Autres Industries manufacturières tournées vers l’exportation

Segment G

1. Agences de sécurité privées
2. Entreprises de distribution de produits pétroliers

Segment H

1. Écoles professionnelles privées
2. Institutions de sentent privées employant plus de 10 personnes et qui offrent des services d’hospitalisation